Consolider et affirmer son identité de Coach. Réajuster sa démarche d’accompagnement, en cohérence avec sa personnalité.
Dans le cadre de leur développement, il est indispensable pour les coachs internes et externes
à l’entreprise de pouvoir bénéficier d’un appui et d’un partage quant à leur pratique.
L’approche spécifique Être & Faire vise à aider le coach à :
- Mieux définir et affirmer son identité de coach, consolider sa légitimité,
- S’assurer de la pertinence des outils utilisés,
- Développer la créativité (posture, outils, techniques),
- Accompagner la mise en pratique et l’exercice des outils et techniques
pour les valider (training)
Nous proposons un accompagnement individualisé :
La supervision Être & Faire a un double objectif : accompagner l’apprentissage et entrainer
dans sa performance le nouveau « coach ».
5 séances de 2h ou 10 séances de 1 h. Le déroulement au moyen de séances
formelles
d’1 heure ou de 2 heures permet de :
- Valider les règles (outils, méthodes) établies et utilisées par le
coach, assurer l’éthique
de la fonction - Développer la capacité du coach à les expérimenter afin de le
faire gagner en efficacité
et pertinence
- Travailler la prise de recul, l’humour, la force de proposition
- Exercer son potentiel créatif, l’aider à inventer de nouveaux outils, à improviser en fonction du besoin
- Préparer ensemble une
séance à venir, l’aider à construire sa séance en fonction
de la progression du travail et du besoin ressenti - Proposer d’expérimenter, d’oser sans perdre ni l’objectif ni le cadre de travail
- Boucler le cycle de travail, savoir conclure et savoir évaluer
- Savoir recevoir et apprécier un résultat inattendu de la personne coaché
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